1. Organisasi, manajemen dan isu-isu
teknologi harus ditujukan ketika mengembangkan dasbor perusahaan Valero Energi.
Jika manajemen saling terkait dan
didukung adanya hubungan organisasi yang baik, manajer akan dapat berbagi
praktik terbaik dengan satu sama lain dan membuat perubahan dalam peralatan
untuk mengurangi konsumsi energi namun tetap mempertahankan target produksi.
Isu teknologi yang digunakan seperti WEB (Internet) sangat berguna untuk
manajer pabrik di daerah terpencil agar tersambung dengan kantor pusat
perusahaan. Penyediaan dasbor secara langsung tersambung ke integrasi perusahaan
manufaktur SAP (System Application and Product in
data processing) dan
aplikasi inteligensi dimana setiap catatan produksi pabrik dan data produksi disimpan.
2. Sistem pengukuran kinerja yang
efektif untuk menampilkan dasbor didasarkan
pada masing-masing aktivitas dan karakteristik organisasi perusahaan, evaluasi
atas berbagai aktivitas, dengan menggunakan ukuran-ukuran kinerja, sesuai
dengan seluruh aspek kinerja aktivitas sehingga menghasilkan penilaian yang komprehensif,
dan memberikan umpan balik untuk membantu seluruh anggota organisasi
mengenai masalah-masalah yang ada serta kemungkinan perbaikan. Keputusan
manajemen akan manfaat informasi dasbor penyulingan Valero dimana mengembangkan
dasbor terpisah yang menunjukkan statistik rinci pada konsumsi daya setiap unit
perusahaan dan setiap pabrik, menampilkan informasi terkait tujuan strategi
perusahaan dan sejumlah faktor strategis di luar kendali manajer perusahaan sehingga
manajer dapat belajar lebih banyak tentang bagaimana perusahaan mereka
sebenarnya beroperasi dan bagaimana untuk memperbaikinya.
3. -Sistem informasi manajemen yang
menyajikan berbagai bentuk laporan yang akan disimpan dalam dasbor perusahaan
dimana berguna untuk pengambilan keputusan dan analisi manajer.
-Sistem
informasi eksekutif, dimana para manajer dapat belajar dari para eksekutif
untuk dasbor penyulingan dalam mengatur interaksi di lingkungan perusahaan.
-Sistem
informasi sumber daya manusia yang mendukung organisasi dan manajemen
perusahaan dalam mengelola dan merawat system dasbor perusahaan.
4. Dasbor
menampilkan data realtime yang berkaitan dengan pabrik dan keandalan
peralatan, manajemen persediaan, keselamatan, dan konsumsi energi sehingga
harus saling terintergrasi antara ketiga aspek tersebut agar kinerja yang
dihasilkan akan efisien dan bermanfaat bagi perusahaan dalam mencapai tujuan.
5. Faktor lingkungan seharusnya dapat dilakukan
oleh para manajer perusahaan. Perusahaan Valero tidak perlu
mengembangkan sistem dasbor untuk mengukur faktor lingkungan yang tidak dikendalikan
karena meskipun sistem dasbor kuat tidak
dapat mengubah operasi yang tidak menguntungkan menjadi sesuatu yang menguntungkan.
Sistem dasbor tidak mengatakan
apa-apa tentang inovasi produk, pemasaran, penjualan, atau setiap daerah lain
dari perusahaan .
0 komentar:
Posting Komentar